Psikologi dan Psikiatri

Tidak perlu persetujuan sebagai jaminan kesuksesan

Pernahkah Anda melihat seorang pengusaha sukses dan kaya yang, dengan setiap tindakan, menatap mata seseorang dengan hati-hati dan bertanya: "Apakah saya melakukannya dengan benar? Apakah Anda menyukainya? Nah, lihat, beri tahu saya ...?".

Gambar seperti itu bahkan kelihatan lucu, sebelum itu tidak masuk akal!

Kebutuhan akan persetujuan merupakan tanda ketidakpastian. Dapat diasumsikan bahwa kebutuhan untuk persetujuan tidak memberikan kepercayaan. Namun, jika topik kepercayaan diri sangat populer, tampaknya menjadi kunci keberhasilan, maka topik kebutuhan untuk persetujuan diam saja.

Mungkin kebutuhan akan persetujuan merupakan tanda perasaan yang dalam dan tidak bekerja. Ini, pada gilirannya, dapat mengalir, misalnya, dari kodependensi, di mana seseorang menghubungkan dirinya dengan masyarakat. Dia menganggap pendapat masyarakat sebagai kebenaran abadi, lebih berbobot daripada penilaiannya sendiri. Kami sekarang tidak akan membahas penyebab dan akar penyebab perilaku semacam itu, tetapi kami akan memahami bahwa Anda tidak dapat melepaskan diri hanya dengan “kepercayaan diri” eksternal.

Pertimbangkan dua opsi untuk acara:

Anak itu datang ke ibu:

- Bu, apakah ini gambar yang indah?

Ibu yang baik akan menjawab:

- Ya sayang, ini gambar yang indah. Anda membuat gambar terbaik dengan saya!

Dengan demikian, sang ibu menjelaskan kepada anak itu bahwa dia adalah yang terbaik, dan gambar-gambarnya luar biasa. Anak laki-laki atau perempuan akan tumbuh dalam keyakinan yang teguh (atau bahkan dalam penilaian ulang) akan indahnya pekerjaannya. Mungkin mereka tidak akan meminta persetujuan siapa pun, karena sang ibu telah menanamkan keyakinan kuat pada mereka sejak kecil yang tidak membutuhkan konfirmasi. Ada kemungkinan bahwa dengan persetujuannya ia membuka jalan menuju pencapaian lebih lanjut. Memang, untuk anak (dan, sayangnya, untuk banyak orang dewasa) persetujuan = izin untuk melakukan lebih lanjut.

Dalam kasus lain, situasinya bisa seperti ini.

Seorang gadis berusia sekitar delapan tahun mendatangi ibunya:

- Bu, apakah ini gambar yang indah?

Ibu yang bijak menjawab:

- Saya melihat gambar Anda. Saya melihat bahwa Anda mencoba. Apakah kamu menyukai dirimu sendiri?

- I - ya!

- Jadi kamu melukis dengan baik!

"Tapi apa pendapatmu, ibu," anak perempuan itu tidak ketinggalan.

- Mengapa Anda membutuhkan penilaian saya? Ini gambar Anda, dan inilah saya? Anda memiliki hak untuk melakukan apa yang Anda inginkan dan apa yang Anda inginkan (jika itu tidak melanggar kepentingan orang lain). Inilah bidang pengaruh Anda: keinginan dan tindakan Anda. Mengapa Anda memasukkan orang lain ke dalamnya, meskipun orang ini adalah ibumu?

Dengan perilaku ini, sang ibu mulai secara emosional "merobek" penilaian anak itu bahkan dari orang-orang penting dalam kehidupan. Dia sepertinya memberitahunya: Jangan mencari peringkat orang lain! Bersandar pada Anda sendiri! Dengan demikian, fondasi diciptakan untuk pembentukan kepribadian mandiri.

Namun, orang tua tidak membuang anak ke jurang ketidakpastian! Dengan kata-kata "Saya melihat gambar Anda. Saya melihat Anda mencoba," Ibu memberi anak itu perasaan yang sangat penting: "ini dia, ada gambar Anda, orang melihatnya."

Sumber perilaku yang bergantung pada kode tidak selalu terletak pada hubungan orangtua-anak. Pendapat para ahli tentang masalah ini terbagi. Tetapi bahkan jika itu adalah tentang fakta bahwa jiwa diberikan kepada seorang anak sejak lahir, dan orang tua hanya "sedikit" pola perilaku yang benar, lalu mengapa tidak memulai "koreksi" pada usia lebih dini, ketika model palsu belum menjadi mengakar?

Dari banyak karakter yang sukses Anda dapat mendengar pendapat bahwa mereka pergi dengan caranya sendiri, apa pun yang terjadi. Mereka mengatakan bahwa orang-orang di sekitar mereka sering tidak mengerti mereka, bahwa dari luar, paling tidak, skeptis. Tetapi yang paling penting dari semua adalah keinginannya sendiri untuk pergi, keyakinan dengan caranya sendiri. Dan itu yang membawa ke arah yang benar. Di sini saya ingin mengingat rilis jurnal "Yeralash": "Nah, siapa yang menggambar seperti itu?!" Gadis itu menggambarkan seekor anjing di atas aspal. Anak laki-laki kembar muncul secara bergantian, kemudian tiga pacar, dan semua orang mengatakan bahwa pahlawan tidak memperlakukan anjing seperti itu. Gambar ulang telinga dan ekornya. Gadis itu menangis. Kemudian seorang pria muncul dalam kacamata multi-warna dan mengatakan bahwa anjing itu tidak memiliki gigi seperti itu. Pada akhirnya, ternyata buaya, yang berubah menjadi ...

Mereka yang membutuhkan dukungan dari masyarakat kemungkinan besar tidak terlalu berhasil di tempat kerja dan dalam kehidupan. Dan kemudian muncul pertanyaan, bagaimana Anda bisa menyingkirkan kebutuhan akan persetujuan dan pujian dari luar? Bagaimana cara mendapatkan persetujuan internal Anda dan dengan demikian menjadi orang yang lebih percaya diri dan mandiri?

Pada tahap pertama dimungkinkan untuk memberi saran untuk mengembangkan dukungan dalam diri Anda. Sebagai contoh, itu dapat memanifestasikan dirinya dalam kepercayaan tanpa syarat internal (Anda sendiri tahu persis apa yang Anda lakukan, seperti yang Anda lakukan dan Anda memiliki penilaian sendiri tentang segala sesuatu dalam ruang Anda sendiri):

- Anda tahu hasil apa yang telah Anda capai dalam bisnis Anda.

- Anda tahu pekerjaan dan kesulitan seperti apa (layak dihargai) dan aspirasi yang baik menuju hasil yang terkenal.

- Anda tahu bahwa hasil pekerjaan Anda perlu dan bermanfaat bagi orang (hal lain adalah bahwa orang lain mungkin tidak siap untuk pengetahuan dan penemuan baru).

- Anda memiliki bukti yang dapat diandalkan tentang efektivitas metode yang ditemukan (penemuan, pencapaian, dll.). Hanya dengan pengalaman Anda dapat memperoleh konfirmasi objektif atas pendapat Anda. Anda dapat dengan aman mengandalkan bagian penting dari pertanyaan ini. Dan ketika Anda mendapatkan bukti yang diperlukan, Anda akan memahami bahwa opini publik dibandingkan dengan seluruh penemuan (pencapaian) ini - hampir tidak ada.

Dan jika Anda berpikir bisnis Anda baik, tetapi Anda perlu diakui oleh orang lain, maka Anda berdiri dengan buruk di tanah Anda. Benteng tidak menguat, tidak memperoleh kekerasan yang diperlukan. Kembangkan diri Anda, kembangkan bisnis Anda! Tugas Anda adalah memastikan bahwa Anda sendiri 1.000 persen yakin bahwa Anda telah melakukan cara sebaik mungkin. Tingkatkan, dapatkan pengalaman, pelajari dari orang lain - apa pun, tetapi pendapat Anda tentang prestasi Anda sendiri harus memperoleh fondasi yang kuat dan mutlak tak tergoyahkan.

P.S. Pada bagian pertama dari seri buku “People from the Cabinet” ada seluruh bab - pelatihan yang memungkinkan Anda untuk “terjun ke pelukan Anda sendiri” dan mendapatkan perasaan penting tentang persetujuan Anda sendiri, setidaknya untuk pertama kalinya (topik independensi penilaian dikembangkan. Dalam buku-buku berikut, aspek pengalaman, dan penelitian sudah pada tingkat yang berbeda.) Bagian pertama telah diterbitkan di Internet, pembaca dapat berkenalan dengan beberapa bab secara gratis.

Bersambung - Bagaimana perasaan Anda sendiri tentang pendapat Anda?

Tonton videonya: CARA DAFTAR GOJEK 2019! PASTI DITERIMA!! (September 2019).