Orang luar adalah individu yang tidak mampu mencapai profesionalisme dan prestasi dalam kegiatannya. Istilah ini dipinjam dari bahasa Inggris dan berarti tertinggal. Dalam istilah sederhana, orang luar adalah pecundang, di mana tim bermain. Dalam kelompok sosial apa pun ada orang yang menempati ceruk - orang luar. Tidak ada yang mau masuk ke ceruk ini secara sukarela, kelompok itu sendiri menunjuk orang luar atas kebijakannya sendiri. Seringkali seseorang sampai di sana, jauh lebih rendah daripada sesuatu yang lain, jika tidak ada orang seperti itu, itu diambil oleh pendatang baru ke tim, jika ceruk ini ditempati, ia pindah ke yang berikutnya. Orang luar merasa rendah diri, serta terkekang dalam hak mereka.

Terlepas dari apakah itu kelompok sosial besar atau kecil, itu ditandai dengan stratifikasi oleh relung. Dalam kelompok sosial kecil bisa ada beberapa orang luar sekaligus. Semakin banyak kepribadian yang dengannya anggota kelompok lainnya merasakan pentingnya dan superioritas mereka, semakin baik. Tetapi jika ada gangguan dengan jumlah orang luar, kelompok akan mencoba membatasi mereka dengan memindahkan orang luar ke ceruk utama. Sejumlah besar individu yang tertinggal dalam kelompok menurunkan statusnya, sehingga membuatnya sendiri memiliki kelemahan.

Siapa orang luar

Ini adalah seseorang yang, dengan perilakunya, penampilan atau karakternya, menyebabkan penolakan di sebagian besar anggota kelompok. Namun, interpretasi ini tidak sepenuhnya benar. Grup adalah komunitas orang yang sedikit berbeda satu sama lain. Ini tidak puas dengan mayoritas orang, karena penting bagi setiap individu untuk merasakan pentingnya dan keunikan mereka. Karena kenyamanan psikologis, individu membutuhkan keyakinan bahwa ia adalah orang yang unik. Dan jika bakat atau kekhasan yang diungkapkan tidak melekat dalam dirinya, maka salah satu cara paling sederhana untuk mengangkat diri adalah dengan meremehkan yang lain. Oleh karena itu, kehadiran orang luar dalam grup adalah latar belakang yang menguntungkan dan perlu bagi yang lain, karena tim menegaskan dirinya dengan mengorbankan laggard, menjadikannya kambing hitam. Terhadap latar belakang orang tersebut, orang lain merasa nyaman dan percaya diri. Orang luar adalah "orang buangan" yang diperlukan untuk sebuah tim, dan jika tempat ini gratis, maka itu akan secara otomatis diambil oleh orang yang datang terakhir dalam tim.

Orang luar adalah nilai konstan, sangat sulit bagi orang seperti itu untuk keluar dari relung berstatus rendah atau, misalnya, untuk menjadi seorang pemimpin. Untuk melakukan ini, Anda harus melakukan upaya yang cukup besar dan mengerjakan kualitas Anda dengan seorang psikolog yang dapat memberikan saran khusus berdasarkan karakteristik manusia secara individu. Sangat jarang terjadi bahwa seseorang jatuh ke dalam ceruk status rendah ini tanpa syarat, tentu saja, ia memiliki kualitas pribadi tertentu, itulah sebabnya ia dibawa ke sana.

Bagaimana menumbuhkan keterampilan kepemimpinan kepada orang luar

Hal pertama yang perlu dilakukan seseorang yang menempati ceruk status rendah adalah berhenti menganggap dirinya orang luar.

Yang kedua adalah untuk secara spesifik menentukan untuk diri sendiri apa itu kepemimpinan. Jika tidak ada pengetahuan dan pemahaman bahwa pemimpin adalah orang yang mengambil risiko dan bertanggung jawab atas hidupnya, maka keluar dari ceruk orang luar tidak akan berhasil.

Individu yang berjuang untuk kepemimpinan harus melekat:

- prinsip-prinsip etika yang jelas, kejujuran, integritas, pengetahuan;

- kualitas profesional dan pribadi yang tinggi;

- ketekunan, kebenaran, disiplin diri;

- kemampuan untuk bekerja dalam tim.

Oleh karena itu, ketiga, perlu disadari bahwa orang yang menentukan hidupnya dan menanggung semua risiko, tanggung jawab, tanpa bergantung pada siapa pun.

Keempat, uji diri Anda untuk ujian - apakah ada prasyarat untuk pengembangan kepemimpinan atau tidak. Untuk melakukan ini, tutup mata Anda sebelum tidur dan ingat mimpi Anda yang paling berharga. Kemudian, pindahkan impian Anda secara mental ke hari ini dan sajikan langkah-langkah pertama dalam implementasi, berdasarkan pengalaman yang sudah ada. Misalnya, Anda adalah karyawan sistem perbankan, tetapi Anda bermimpi menyanyi dari panggung. Apa yang harus Anda lakukan untuk ini? Dari bank bukan untuk berhenti, tetapi untuk mulai menabung, yang akan diperlukan untuk pelatihan vokal. Kemudian Anda mencari guru vokal dan menyisihkan waktu untuk kelas reguler. Setelah semua ini disajikan, Anda tertidur.

Jika di pagi hari seseorang bangun dengan suasana hati yang baik, tidak mengerti alasannya, maka dia sudah 50% pemimpin! Jika seseorang bangun dalam keadaan gelisah dan tidak suka segala sesuatu di sekitarnya, maka Anda harus bekerja pada diri Anda sendiri, dalam keadaan seperti itu orang tersebut tidak siap untuk mengambil tanggung jawab atau risiko. Hal ini diperlukan untuk dilatih dengan hal-hal sepele, dari langkah yang paling tidak penting. Misalnya, Anda datang untuk bekerja di tempat yang tidak Anda sukai untuk waktu yang lama oleh bos Anda, dan Anda ingin mentransfer beberapa fungsi Anda ke pemain lain, dan Anda ingin melakukan sesuatu yang lain sendiri. Jika sebelumnya Anda hanya mengeluh kepada kolega Anda, Anda semua menderita, sekarang Anda harus menulis sebuah memorandum, yang secara profesional akan menghadirkan masalah Anda, sehingga mengambil langkah pertama menuju kepemimpinan.

Kelima, konsep kepemimpinan diekspresikan dalam kenyataan bahwa individu harus menentukan sendiri apa prioritas dunia eksternal atau internalnya? Dunia berubah sesuai dengan hukum yang tidak bergantung pada orang, dan jika seseorang beradaptasi dengan mereka, seperti bunglon, mengorientasikan dirinya ke dunia luar, ia akan kehilangan dirinya sendiri, akan lupa apa arti hidupnya. Konsep kepemimpinan menyambut individualisme filosofis: "seluruh dunia di sekitar sama dengan di dalam diriku." Untuk politisi, birokrat, karyawan di perusahaan publik, dunia eksternal adalah prioritas: mereka beradaptasi, demi uang dan karier.

Keenam, seseorang harus memegang pendapat bahwa seseorang dapat selalu dan segala sesuatu berkembang dalam dirinya sendiri, hal utama adalah memiliki ketekunan dan keinginan, dan keteguhan, kharisma, dedikasi, kemasyarakatan dan gairah hanya akan mempercepat proses.

Kekerasan Situasi sulit muncul dari waktu ke waktu dalam kehidupan setiap orang, dan untuk membuat keputusan yang tepat, seseorang harus menunjukkan karakternya. Seringkali, dalam situasi seperti itu, tingkat ketekunan dan kekerasan karakter. Untuk seseorang yang tidak tahu bagaimana bersikap tegas dalam menangani masalah-masalah penting, menunjukkan ketidakkonsistenan, orang lain tidak akan pernah menjangkau.

Karisma. Untuk mengembangkan kualitas karismatik, yang terdiri dari daya tarik. Untuk mengembangkannya, Anda harus belajar untuk mencintai hidup Anda dan orang-orang di sekitar Anda.

Pengabdian. Untuk membawa orang, Anda harus percaya pada pekerjaan Anda dan setia kepadanya. Jika itu menarik bagi Anda, pasti akan ada kepribadian yang sama yang akan terbawa oleh ide-ide Anda. Anda harus dapat melakukan upaya pribadi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dalam kasus ini.

Kemasyarakatan. Perlu untuk mengembangkan keterampilan interpersonal - keterampilan komunikasi dengan berbagai orang, Anda harus dapat mengkomunikasikan ide-ide Anda kepada orang lain. Adalah penting untuk tidak menyulitkan ucapan Anda, untuk memperhatikan individualitas pada setiap orang, untuk berbicara dengan tulus dan menuntut tanggapan.

Gairah. Ini mengembangkan kekuatan kehendak individu. Jika seseorang memiliki keinginan untuk mencapai sesuatu, dia akan selalu menemukan kekuatan untuk melakukannya, bahkan jika Anda harus mengorbankan sesuatu. Gairah meningkatkan kemampuan untuk mencapai tujuan. Gairah mengubah dunia di sekitar manusia.

Kepemimpinan bukanlah tugas yang mudah bagi orang luar. Menurut konsep kepemimpinan, orang-orang di komunitas berbagi tiga alasan utama. Mereka didorong oleh keinginan untuk mempelajari informasi yang benar, untuk mendapatkan dukungan emosional, untuk membangun hubungan bisnis. Dengan demikian, kepemimpinan dalam suatu organisasi mencakup tiga komponen: informasi, emosional, dan bisnis.

Seseorang yang mampu mengingat tujuan bersama pada saat yang tepat dan ketertiban mendorong adalah pemimpin bisnis. Dengan orang seperti itu bekerja dengan baik, ia dapat mengatur bisnis, membangun hubungan yang diperlukan dan kontak bisnis.

Seseorang yang memiliki pengetahuan besar dan mampu menyampaikan informasi yang diperlukan kepada yang lain adalah "otak" atau pemimpin informasi kelompok.

Orang yang ditujukan untuk "menangis di rompi", yaitu, untuk simpati adalah pemimpin emosional.

Selain tiga jenis kepemimpinan yang disebutkan di atas, ada jenis keempat - universal. Kepribadian ini mencakup ketiga komponen. Pilihannya tetap untuk orang itu sendiri, pemimpin seperti apa yang dia inginkan. Hal utama adalah tidak takut akan kesulitan dan mengatasinya secara memadai.

Tonton videonya: Kelakuan Orang Luar Negeri Yang Banyak Uang Bisa Berbuat Apa Aja PART 1 - NowHits (September 2019).