Seorang mentor adalah orang yang fungsinya mencakup beberapa tanggung jawab, yang lingkarannya tidak didefinisikan dengan jelas, tetapi ditentukan secara situasional. Jadi seorang mentor adalah orang yang memiliki pengalaman lebih profesional daripada lingkungannya. Ini mungkin seorang manajer atau hanya seorang karyawan yang memiliki pengalaman lebih praktis, serta orang yang diundang dari samping, tetapi ia mengambil fungsi penyesuaian, motivasi, mengidentifikasi kelemahan umum dan mengembangkan strategi untuk pergerakan lebih lanjut.

Merupakan tradisi untuk mengundang seorang mentor untuk membuka startup, ketika orang ini tidak hanya mengikuti persiapan, tetapi juga pengembangan perusahaan, memberikan saran eksklusif. Namun, adalah mungkin untuk mencari nasihat bahkan di saat krisis untuk perusahaan yang sudah lama ada dan jika ada keinginan untuk memperluas atau mengubah kegiatan. Selain itu, mentoring diterapkan tidak hanya di lingkungan kerja, bidang pengembangan pribadi dan olahraga, memperoleh berbagai prestasi dan mengatur kehidupan pribadi terbuka untuk itu.

Siapa ini

Tidak mungkin mengorganisir pencarian seorang mentor tanpa memahami siapa itu dan apa perannya secara pribadi dalam pengembangan Anda. Paling sering ini adalah orang-orang yang memiliki tingkat perkembangan dan pencapaian yang cukup tinggi di bidang yang Anda pilih atau momen terkait, bahwa mereka tidak memiliki minat langsung dalam bekerja sama untuk mendapatkan uang. Mereka tertarik pada perspektif atau partisipasi dalam proyek-proyek non-standar - ada kasus ketika Anda baru memulai sesuatu dan orang-orang mendatangi Anda yang ingin membantu. Ini adalah semacam tantangan bagi diri sendiri, yaitu, seseorang tidak hanya membantu Anda untuk mewujudkan usaha Anda, tetapi juga memeriksa usus Anda atau kemampuan atau memuaskan minat.

Ini tidak berarti bahwa seorang profesional akan menghabiskan waktu dengan sumber daya yang benar-benar gratis, mengurangi biaya material dan energi. Secara alami, beberapa orang menetapkan biaya dan memberikan layanan konsultasi, tetapi mereka yang kegiatan panggilan sejati tidak menyebutkan jumlahnya. Diterima pada penyelesaian proyek yang menguntungkan atau untuk mencapai tingkat yang dinyatakan, terima kasih atas kerja sama (dengan saham perusahaan, penyediaan layanan gratis atau salah satu posisi manajemen).

Seorang mentor diperlukan dalam aktivitas apa pun, dari ketelitian ekonomi yang menuntut hingga kreativitas penulis dan model. Ini adalah orang yang mampu berbagi pengalaman secara terus-menerus, berbicara seperlunya dalam beberapa peran sekaligus - seorang psikolog, ketika seseorang mengalami jalan buntu emosional, pelatih, ketika perencanaan kehidupan diperlukan, seorang guru, jika Anda perlu mengembangkan keterampilan tertentu dan banyak lainnya. Tugas utama dalam interaksi semacam itu tidak hanya untuk mengingatkan terhadap kesalahan yang paling mungkin terjadi, karena banyak yang memahami aktivitas mentor, tetapi juga dalam kemampuan membangun perspektif.

Berkat pengalaman bahwa orang seperti itu dapat menetapkan tujuan akhir dengan besarnya dan arahan yang bahkan lingkungannya tidak dapat pikirkan pada tahap awal. Dengan demikian, pembukaan toko roti swasta kecil tiba-tiba menjadi bisnis restoran, dan produksi peralatan mesin diorientasikan ke dalam penciptaan mobil, orang-orang yang datang ke olahraga karena kesehatan yang buruk membuat karir dunia para stuntmen dan lainnya.

Mentoring dapat menjadi kegiatan utama atau terjadi bersamaan dengan pekerjaan lain. Seseorang dapat mengiklankan pengaruhnya atau meminta untuk tetap berada dalam bayang-bayang, meninggalkan semua kemuliaan bagi siswa. Parameter ini dipilih secara eksklusif oleh spesialis dan tidak tunduk pada kewajiban apa pun.

Mentoring itu sendiri tidak seperti lembaga pembelajaran formal, dan dengan demikian format komunikasi dan interaksi bisa sewenang-wenang. Bahkan terjadi bahwa bangsal tersinggung, marah, dan menganggap guru mereka tidak bertanggung jawab, ketat, marah, psikos, tetapi masih tetap, karena orang-orang inilah yang dapat memberi mereka pengetahuan yang tidak dapat diakses di tempat lain. Tidak ada siswa yang akan mengatakan di mana untuk mengambil inspirasi dari orang tertentu ini, bagaimana menjual karya mereka, bagaimana bernegosiasi dengan pengelompokan ilegal dan saat-saat lain yang berada di ambang tindakan hukum atau membutuhkan pengetahuan rinci tentang kondisi individu.

Mentor tidak mengajarkan teori, ia selalu membenamkan orang awal sedalam mungkin ke dalam bidang dan budaya di mana seseorang hanya masuk, tidak hanya menjelaskan aturan profesional, tetapi juga fitur perilaku informal.

Komunikasi di kalangan bisnis akan membutuhkan keterampilan dan aksen yang sama sekali berbeda dari pada mendapatkan koneksi dan pengakuan dalam pertemuan kreatif. Tetapi pada akhirnya, tujuan utama dari setiap mentor adalah mengajar pada saat tertentu tidak hanya untuk meninggalkan layanannya, tetapi juga untuk melampaui prestasi. Pelatih atletik paling cemerlang jarang juara dunia, tetapi mereka tahu betul bagaimana mempersiapkan mereka.

Mengapa Anda membutuhkan seorang mentor

Pertama, pertimbangkan opsi ketika masalah menemukan mentor tidak boleh naik - ini hanya dua opsi ketika seseorang tidak memiliki kebutuhan batinnya sendiri untuk seorang mentor (untuk alasan apa pun) dan ketika tidak ada pemahaman tentang apa yang diharapkan dari mentor, tujuan apa yang ditetapkan.

Seorang mentor diperlukan ketika seseorang telah mencapai tingkat tertentu dan ada perasaan langit-langit dan ketidakmampuan untuk berkembang lebih jauh - ini berlaku untuk kemajuan karier (setelah mengambil posisi kepala departemen tidak memiliki tempat untuk bergerak, tetapi pada kenyataannya masih ada posisi manajemen senior) atau dukungan material (kemampuan untuk menjual layanan Anda untuk uang besar).

Kadang-kadang seorang mentor diperlukan untuk mensistematisasikan pengetahuan Anda sendiri dan mengarahkan sumber daya dan pengalaman yang ada di jalur yang benar. Maka kita tidak berbicara tentang mendapatkan yang baru atau membangun konsep tertentu, melainkan, mentor akan memenuhi peran membersihkan puing-puing internal individu tanpa menambahkan apa pun - dan ketika gambar menjadi lebih terstruktur, terobosan akan terjadi. Selain itu, setelah melewati jalan ini, mentor tahu di mana hambatan terbesar berada, dan di mana kesulitan yang tidak terduga dapat ditemukan dan membantu tidak banyak untuk mengatasinya, sebagai persiapan untuk perjalanan yang layak.

Pada tingkat metodologis (ini adalah ciri khas mentor berdasarkan profesi dari lembaga khusus), nasihat profesional dapat diberikan. Tidak, ini bukan pengulangan dari program pelatihan - tips akan ditujukan untuk membiasakan dengan tren baru, serta mengoptimalkan mekanisme kerja. Orang ini tidak hanya membagikan ilmunya sendiri, menyadari bahwa ia tidak mahatahu, tetapi juga merekomendasikan literatur dan film, konferensi, dan guru, blog, dan artikel lainnya.

Mentor tidak memiliki jawaban yang siap, dan bahkan pandangan yang lebih benar, jadi jika ada kebutuhan untuk menyusun rencana pribadi untuk pencapaian, maka ini adalah orangnya. Dia dapat menggabungkan fungsi seorang teman dan seorang psikolog, memotivasi ketika kekuatan sudah berakhir, memberi inspirasi, ketika Anda ingin berhenti dari segalanya. Namun, seorang mentor tidak berguna bagi Anda, jika Anda hanya membutuhkan motivasi darinya, ini bukan pelatih gym, yang tugasnya adalah untuk menggerakkan bangsal Anda - mentor tidak akan memaksa, Anda harus melakukan semuanya sendiri.

Anda pasti tidak memerlukan mentor jika Anda berpikir bahwa orang ini, menggunakan koneksi atau pengalamannya, akan membantu Anda mendapatkan apa yang Anda inginkan dengan merekomendasikan di lingkaran yang relevan atau mengatur posisi yang menarik. Tidak, dia hanya bisa mengatakan dalam lingkaran apa perlu untuk mendapatkan wewenang, dan di perusahaan mana seseorang bisa mendapatkan pengembangan maksimal dari keahliannya. Jika Anda ingin menjadi anak didik, lebih baik mencari kerabat, bukan seorang mentor.

Apa yang dilakukan mentor

Tindakan mentor tidak pernah kejam, tetapi dia melakukan banyak hal. Secara alami, ia berbagi berbagai informasi yang dapat berguna dalam kehidupan profesional dan pribadi. Tidak cukup hanya memberi tahu seseorang tentang keanehan aktivitasnya, mentor selalu mencari kesalahan dalam kepribadian itu sendiri, sifat-sifat karakter dan perilaku yang mencegah seseorang berkembang. Oleh karena itu, mentoring tidak seperti belajar di institut, tidak hanya harus mempelajari subjek, tetapi juga untuk bekerja pada diri Anda sendiri. Adalah penting bahwa mentor secara aktif melibatkan orang tersebut dalam proses praktis dan menjadi dirinya sendiri di pusat kegiatan di mana ia terlibat. Jika ini adalah perjalanan, maka, kemungkinan besar, mentor tidak duduk diam, jika bidang kreatif, maka ia mengadakan pamerannya, jika penemuan ilmiah, maka ia menerbitkan buku karyanya sendiri. Manifestasinya bisa berbeda, selalu praktik yang aktif.

Seorang mentor sering membalikkan persepsi dunia orang tersebut, tidak membiarkannya beristirahat pada cara dan keputusan yang sama. Jika Anda telah bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang sama selama bertahun-tahun, dan kemudian datang ke jawaban yang sama, mentor tidak akan memberi Anda solusi lain, tetapi dia pasti akan bertanya kepada Anda tentang sesuatu yang Anda belum pikirkan untuk bertanya pada diri sendiri dan orang lain. Mereka sedikit atau sangat mengubah persepsi, yang memungkinkan Anda melampaui batasan-batasan pembangunan. Poin penting adalah bahwa mentor tidak akan memaksa, tetapi juga tidak akan mentolerir kelalaian - ini pertama-tama diperlukan untuk Anda. Oleh karena itu, motivasinya cukup menyakitkan, menurunkan harga diri dan menyentuh aspek kepribadian yang paling penting, memanifestasikan dirinya dalam keparahan dan hukuman sampai siswa mulai bergerak dengan percaya diri.

Tentu saja, seorang mentor dapat memperkenalkan seorang pemula kepada orang-orang tertentu yang sebagian dapat membantu pengembangan idenya. Ya, dan penyediaan kontak semacam itu tidak dilakukan untuk menyelesaikan semua masalah pemula dalam beberapa klik, tetapi dengan keinginan untuk membantu pengembangan, dan kemungkinan besar semua pihak kerjasama akan mendapat manfaat.

Selain kontak langsung dengan siswa, mentor selalu menginspirasi dengan contoh. Dia tidak berhenti sebelum kesulitan, menunjukkan penerapan upaya harian. Jadi pelatih olahraga sendiri memiliki jadwal pelatihan yang ketat di gym, mantan model terlibat dalam produksi najis, dan para ekonom mulai mengembangkan banyak startup untuk membantu yang lain.

Bagaimana para mentor ditemukan

Ketika orang berpikir tentang di mana menemukan mentor untuk pengembangan bisnis atau pribadi, mereka segera berkonsentrasi di lapangan, melupakan pekerjaan independen awal yang membantu mempersempit pencarian. Anda perlu mendefinisikan pertanyaan Anda dan menetapkan tujuan untuk gerakan, menemukan area di mana pengembangan dibutuhkan. Anda tidak dapat mendekati seseorang dan meminta darinya untuk menyusun rencana untuk kebahagiaan pribadi Anda, ini tidak terjadi - karena itu, pertama-tama tentukan apa yang Anda butuhkan sebagai mentor.

Saat suatu area dipilih, lingkaran pencarian Anda dipersempit secara signifikan, tetapi terlalu dini untuk mencari secara langsung. Penting untuk menentukan masalah-masalah yang paling penting dari pekerjaan. Ingatlah bahwa mentor dalam duet Anda adalah orang pasif yang dapat menjawab, menunjukkan, memperingatkan, tetapi mengajukan pertanyaan dan menerapkan strategi. Setelah ruang lingkup dan masalah utama didefinisikan, mulailah secara aktif muncul dalam topik konferensi dan seminar yang relevan, buka acara industri - cari informasi di mana-mana.

Ketika mentor tidak dikenal, tetapi Anda sudah bisa melakukan sesuatu untuk perkembangan Anda. Kelebihan lainnya adalah banyak orang yang sukses dan berpengalaman menghadiri acara seperti itu, sehingga peluang kencan lebih tinggi. Selain itu, jika Anda bertemu dengan perselisihan di sebuah rapat, itu akan memiliki efek yang lebih menguntungkan pada kerja sama daripada jika Anda menulis email kepada orang ini yang meminta pelatihan.

Carilah orang-orang seperti itu tidak hanya di ruang nyata, tetapi juga di jejaring sosial dan blog - di sana orang-orang berbagi pemikiran dan ide-ide mereka, acara menarik, dan pencapaian yang menginspirasi. Banyak yang menjadi mentor, tanpa menyadarinya, untuk pelanggan mereka. Sejumlah besar informasi yang layak dan contoh pribadi dari orang-orang seperti itu cukup memadai untuk kategori tertentu, di samping itu, Anda selalu dapat mengajukan beberapa pertanyaan dalam obrolan pribadi.

Tetapkan ulang lingkaran teman Anda, siapa yang Anda kagumi, dan mengapa. Biarkan itu kualitas individu, tetapi tidak ada yang mengatakan bahwa harus ada satu mentor. Tarik mereka keluar untuk minum kopi, dan di sepanjang jalan siapkan pertanyaan Anda tentang bagaimana tetap tenang atau menghemat uang, di mana mendapatkan pendidikan atau tren mode apa yang jatuh pada musim gugur ini. Metode mempersiapkan pertanyaan akan membantu di kalangan ilmiah dan bisnis. Anda dapat memilih beberapa spesialis yang prestasinya Anda sukai dan menanyakan kepada mereka semua pertanyaan yang sama - ini bukan jumlah pendapat yang penting, dan mana yang benar, tetapi jawaban apa yang paling dekat secara emosional dengan Anda. Cara berpikir, nilai, temperamen yang sama akan membantu membangun koneksi dengan cepat dan lebih memahami satu sama lain, jadi jangan lupa tentang sisi emosional ketika memilih seorang mentor.

Tunjukkan minat Anda pada topik dan perhatikan persepsi informasi. Banyak yang mengatakan bahwa mentor adalah diri mereka sendiri ketika seseorang seterbuka mungkin dengan persepsi yang baru. Orang-orang seperti itu ingin berbagi pengetahuan dan membantu mereka yang tertarik - ini adalah dorongan khusus mereka sendiri. Jangan membuat banyak kondisi artifisial untuk bertemu dengan mentor Anda, fokus pada mengajukan pertanyaan yang memprihatinkan dan mencari informasi di semua tempat yang memungkinkan dan akhirnya respons yang tertarik akan menarik minat Anda.

Tonton videonya: 5 Jenis Mentor Yang Bisa Mengubah Nasib Anda (September 2019).